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|对话|中国产业互联网的巨大潜力经济观察报：目前中国企业服务处在怎样的发展水平？王啸：目前来看，中国的企业服务还没有形成头部公司，整个生态也没有完全形成。但像阿里云、钉钉、企业微信等企业级的服务公司，正逐渐形成一定价值。产业互联网要从横向和纵向两个角度看。按照行业链条垂直看的是给企业提供服务，交社保、发工资、帮助获客、提供客服、做营销、提供云计算都涵盖在内。纵向如沿着某一个垂直行业做全产业链的服务。前者我们投资了探迹、青云QingCloud、51社保、一流科技、安心记加班等公司，后者则投资了车集、美餐、车满满等公司，在汽车、物流、餐饮、工业制造等领域，利用其数据能力做上下游连接和赋能的部分。

现场学生代表激动的向格林大华期货有限公司表示了感谢，感谢格林大华一直以来对他们的帮助，不仅切实解决了经济上的困难，也增强了他们学习的信心，树立了回报社会的高尚形象。同学们纷纷表示自己要珍惜来之不易的学习机会，树立远大理想，将来努力承担起国家现代化发展、家乡经济发展的重任。

此后，中国第二大品牌沙发生产商慕容控股（1575.HK）的执行副总经理孙浩洲先生为投资者带来公司推介。慕容控股于2017年1月12日在香港上市，主要向海外（美国占92%）出口自家优质品牌皮质及布质沙发，实现研发、设计、生产、出口、内销、电商一体化。虽然公司规模不大，但增长率非常高。2017年公司收入上升27%，毛利上升38%，纯利上升98%，扣除2016年时一次性上市费用的影响，调整后的利润率上升48%左右。公司老板非常年轻，41岁的安徽人，他是安徽高考状元。毕业不久就建立外贸沙发生意，并透过两次并购把公司股权买过来，一路从OEM到ODM，一直到现在的OBM打出自家的品牌，是一位非常有冲劲的老板。

事实上，在决策者看来，职业教育从来不是一个单纯的教育问题，它事关经济发展和社会稳定。上世纪90年代中期，国家一度尝试“以职养职”，将职业教育从行业、企业中剥离出去，走市场化路线。事实证明，这样的政策选择导致了中职教育的迅速滑坡，以及随之而来的“技工荒”。

在完成融资后，李锋和他的团队将资源全部投入到了短视频的制作中去。在拍摄短视频之前，李锋和他的团队先会召开一个策划会，“我们确定一个选题，比如说我们要做建筑，做公共的建筑，那么我们会找相关的专家给我们提供一些角度，应该从那几个角度来介绍这个建筑。从地理上，从人文上等。然后再来分集，确定每一集具体讲哪些内容，两三集后会有一个老师做具体的指导。在上述内容商定后，我们就会形成稿子，最后再进入制作、审片等。我们制作内容的过程跟传统媒体一样它有的很多环节。”

如今，戴蒙德这本《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》已经在26个国家销售，全球销量高达150万册，而中国是他读者最多的地方，占了总销量近半。饭桌上，当出版社编辑亮出“70万册”这个颇为惊人的数字时，戴蒙德立刻“乖巧地”将功劳归于出版商。最近，这本书获得再版，更多的企业在谋求与他合作，其中包括一个以他为核心的培训班，专教中国人“谈判说话术”。冲着沃顿商学院这块响当当的牌子，以及中国人对谈判技巧越来越高涨的需求，与他共进午餐的一位文化商人认定：这会是一门非常好的生意。